坂本和彦氏のミニFC本部構築プログラムは稼げない？評判を調べてみた

こんにちは、はっちです。

近年一人起業をされている方がとても多いですよね。

例えばリアル店舗で事業を始めた方や個人事業主としてハンドメイドや物販で起業された方などもそうですよね。

最初こそ一人でできていたが、いつの間にか猫の手も借りたいくらい忙しくなってしまって、どうにも手が回らないなんて悩んでいる方もいるかもしれませんね。

そんな時、事業拡大してみようかなと考える方も少なくないと思います。

しかし事業拡大というと自己資金や人手を確保しなくてはならないこともあり頭が痛い話ですよね。

さらに事業拡大したいけど、そのやり方が分からない！って言う方もいるかもしれません。

そんな中見つけた坂本和彦氏のミニFC本部構築プログラムになります。

このミニFC本部構築プログラムは人材も自己資金も小額から始められること。

これが本当なら今事業拡大したいけど資金や人手が足りない！という悩みを解決することが可能になるかもしれないですね。

その方法をお知りになりたい方は、この記事で解決することができます。

最後まで読んでみてください。

フランチャイズとミニフランチャイズ化の違い

フランチャイズとは

フランチャイズという言葉を聞いたことがある方もいるかもしれませんが、あまり詳しくないよって方にも分かりやすいように説明しますね。

フランチャイズとはフランチャイザーが持っているブランドや経営ノウハウを使って加盟社がビジネスを運営する仕組みのことを言います。

例えば、あなたの身近にあるセブンイレブンやファミリーマートがフランチャイズにあたります。

これらの店舗の多くは本部がすべて経営している訳ではなく個人のオーナーが加盟して運営している店舗もあります。

フランチャイズとは有名なお店の名前や仕組みを借りてお店を経営することですね。

すでに仕組みができ上っている状態で運営ができるので未経験者でも経営ノウハウがあるので始めやすいという魅力もあります。

しかしフランチャイズのデメリットになる部分も存在します。

経営の自由度に縛りがあったり（価格を勝手に決められない）やロイヤリティが発生してしまったりですね。

もっと言うとFC本部構築を行ったりスーパーバイザーの用意をしたり店舗の管理システムの導入をしなけらばいけない為、まとまった資金や人材の確保をしなければいけないことです

まとめると次のようになります。

有名なお店の名前や仕組みを借りてお店経営ができる
未経験でも経営ノウハウがあるので始めやすい
経営の自由度があまりない
ロイヤリティが発生してしまう
スーパーバイザーを雇わなくてはならい
まとまった資金や人材を確保しなければならない

ミニフランチャイズ化とは

引用元⇒https://mini-franchise-fc.com/lp/atomya2/

ミニフランチャイズ化とはフランチャイズより小さく始めることができるシステムのことです。

フランチャイズは、まとまった資金や人材の確保が必要なることが多いですよね。

しかしミニフランチャイズ化は、1人で管理ができる為、人件費で悩む必要がありません。

今の事業を拡大していきたいけど、人を増やしたりお金をかけたくないっていうオーナー様も多いはず！

今の経営のまま事業拡大したいとお考えな小規模事業者さまや個人オーナーさま、または店舗経営者さまにピッタリなビジネスモデルがミニフランチャイズ化になるんですね。

ミニフランチャイズは大企業じゃなく小規模な中小企業や個人オーナーでも可能なものになっています。

因みに現在のビジネスに重要なのは、「自分がどれだけ働くか」ではなく「どれだけ仕組みを活用できるか」をして改善できるか肝になって来ると思います。

なぜなら自分の時間や労力を直接使って収入を得るには限界があるからです。

働く時間が増えなければ収入も増やせませんよね。

だからこそ今の事業をミニフランチャイズ化の（仕組み）を利用することで今まで自分一人でやっていたものを誰が行っても、或いは人がいない状態でも回る構造を作り出すことが重要になります。

まとめると次のようになります。

ミニフランチャイズ化（仕組み）を利用することで作業効率があがる
人がいない状態でも回る構造を作ることができる
小規模事業者や個人オーナー、店舗経営者でもできる
人件費やまとまった大きな資金がなくても小額からスタートできる

つまり小さく手の届く範囲で始めることができるってことですね。

ミニFC本部構築プログラムの坂本和彦氏の経歴

坂本和彦氏は1980年から日本ケンタッキーフライド・チキン(株)に入社されました。

その後、店舗オペレーションを担当し、のちにオペレーション全国1位を獲得しました。

1987年にはケンタッキーフランチャイズ営業部門のジェネラルマネージャーとして820店舗を統括。

2007年に店舗開発部門 責任者、執行役員に就任。

20015年には日本ケンタッキーフライド・チキン(株)を退任（35年在籍）その後、合同会社フードビジネス多店舗展開研究所を設立されました。

現在はコンサルティング件数20社以上をしておりメディアに出演されているプロフェッショナル。

また商工会議所や大企業にセミナー登壇したりと忙しい日々を送られていらっしゃいます。

また本の出版やSNSで情報を発信もされているんですね。

坂本和彦氏は中小の飲食業を中心に多店舗展開による事業拡大を支援されています。

引用元⇒https://www.amazon.co.jp/stores/author/B0BZK9SML7

坂本和彦氏のミニFC本部構築プログラムの３つの特徴

自己資金が最小で始められる

引用元⇒オンラインセミナー動画内

ミニFC本部構築プログラムの特徴1つ目は自己資金が最小で始められることです。

フランチャイズのコンサルと聞くと3カ月から半年とだいたい決まっている事が多いです。

また事業の規模にもよりますがコンサル料が1000万円とかかる場合もあるようです。

フランチャイズしたいけどコンサル料金で頭を抱えるオーナー様も後を絶たないようです。

しかし坂本和彦氏のミニフランチャイズ化でしたら自己資金を最小限でも始められるのは魅力ですよね。

坂本和彦氏も言っていましたが、このミニフランチャイズ化は小さく手の届く範囲で始めることができるのが最大の特徴であり魅力だと思いました。

システムやAIの活用

ミニFC本部構築プログラムの特徴2つ目はシステムやAIを活用する事です。

現状のフランチャイズはマニュアルやテンプレートを活用するケースが多いようです。

しかしそれだけでは安心して進める事が難しいと言われています。

なぜなら膨大なマニュアルやテンプレートを使い作業するのは大変ですし何より本業が疎かになってしまってはもともこもないですよね。

そこで坂本和彦氏のミニFC本部構築プログラムではシステムやAIを活用することで本業を疎かにすることなく時短することが可能になります。

小規模の中小企業、または個人オーナーにとって猫の手も借りたいほどの忙しいなかでのFCの構築はもの凄く大変だからです。

AIは膨大な資料をまとめたりするのが得意なので、本業を疎かにする心配がありません。

お客様から選ばれる理由を明確化する

ミニFC本部構築プログラムの特徴3つ目は、お客様から選ばれる理由を明確化することですね。

お客様から選ばれる理由とは「ビジネスの本質」のことです。

例えば美容のビジネスをされている方でしたら、キレイになる自分。

教育関係のビジネスでしたら、成績が格段に上がる未来。

飲食関係でしたら、幸せな時間などですね。

成果が具体的なほど、お客様から選ばれやすいってことになります。

または他との違いがハッキリしていることですね。

ミニFC本部構築プログラムの特徴の「お客様から選ばれる理由」を、しっかり明確化することでミニFC構築を目指せます。

坂本和彦氏のミニFC本部構築プログラムのメリット

人材不要

坂本和彦氏のミニFC本部構築プログラムのメリットの１つ目は人材を増やさなくて良いって事です。

通常のフランチャイズ（FC）は、人材確保が一般的ですが、ミニフランチャイズ化でしたら人材を増やすことなく今いるスタッフまたは一人でも構築することが可能になります。

なぜならAIやシステムを活用する事ができる為です。

近年AIを使う事で仕事の効率化ができ自動化する事も出来るからですね。

例えばですがデーター入力や集計といった日常のルーティーンなどは自動化ができますし、今まで人が作業していたものを24時間休まずに稼働させることもできちゃいます。

つまりAIは大量のデーター分析が得意な為、ビジネスを構築する膨大な資料も高速化してくれる頼もしい味方になるからです。

業種不問

坂本和彦氏のミニFC本部構築プログラムのメリット2つ目はどんな業種でも対応ができる事です。

例えばこんな事業者さんや個人オーナー様もできちゃいます。

それがこちらにまとめてみました。

古着リメイクショップ
ベビーシッター
睡眠改善サロン
エステティックサロン
レンタルサービス
子供向けの学習教室
出張ヘッドスパ
防災警備サービス
パーソナルカラー診断
カメラ撮影
シェアキッチン

など色々な業種に無限に対応できるのがミニフランチャイズになります。

そしてオンラインセミナーでは様々な業種に合わせたミニフランチャイズの方法を教えてくれます。

これを今見てるあなたの業種に合ったミニフランチャイズを知ることができます。

どこに住んでいてもOK

坂本和彦氏のミニFC本部構築プログラムのメリット3つ目は、どこに住んでいてもOKだと言うことですね。

オンラインセミナーでは地方に住んでいる個人オーナーさんがミニフランチャイズを始めて人生が変わったお話も聞くことができます。

また通常のフランチャイズ加盟となる場合、コンサルと面会を重ねることが多く都心部より離れた場所に住んでいる場合交通費がかかったり本業に支障がでたりしてしまいますよね。

しかしミニフランチャイズなら、あなたがどこに住んでいてもOKなのが嬉しいですよね。

事業拡大をするのに避けては通れないリアルな悩みの解決策

小規模の事業者や個人オーナー様によくあるリアルな悩みと解決策について深堀してみたいと思います。

言葉通り一人や少人数で事業を行っている為、何でも自分がやらないと仕事が回らないって悩みですよね。

例えば営業やマーケティング、SNS運用や経理、事務作業から顧客対応などもあるかもしれません。

さらに商品やサービスの改善、事業に関わる全てのことを一人でこなさなければいけないですよね。

それだけでも手一杯なのに売り上げが伸びれば伸びる程忙しくなってしまいます。

また仕事量が増えれば判断疲れ（疲労感）もでてきますよね。

小規模の事業者や個人オーナー様の多くは時間が足りない上に売り上げも安定しないといった問題もあると聞きます。

そう言った悩みは尽きることがないですよね。

でも小規模の事業者や個人オーナー様は、仕事の量が多いのはもちろんですがシステムが未整理になっている事が多いんだそう。

本来なら早めに片づけて置かなければいけない事を後回しにしてしまっているケースですね。

このシステムをきちんと整理することで作業効率を上げる仕組みを取り入れる事で悩みが解決することができます。

ミニフランチャイズ本部構築プログラムで成功を叶える5つのステップ

ステップ1：設計図を明確にする

ステップ1では、あなたの事業の設計図をしっかり明確にすることから始めていきます。

この部分は事業の心臓部分といってもいいくらい慎重に考えなくていけない場所となります。

そして、ステップ1の設計図は、あなた以外の誰がやっても再現できるように仕組み化していきます。

仕組み化することで、後のトラブルを防ぐことに繋がるからです。

ステップ2：０次募集（テスト展開）

ステップ2では、0次募集（テスト展開）を行うです。

テスト展開では、あなたのお店に人を呼び込む（集める）ことですね。

最初は友人や知人など信頼できる既存の顧客の中から「共同開発者」を募集します。

テスト展開として現場の声を反映させながら仕組みを構築。

その事により事業が拡大した後も、ビジネスモデルが崩れにくくなります。

ステップ3：営業利益（お金の管理）

ステップ3では営業利益（お金の管理）についても学ぶ事ができます。

既に事業をされている方だからこそ、しっかりとしたお金の流れを今一度しっかり見直すことができます。

事業を成長させて安定させるためには、やはり営業利益（お金の管理）は重要ですよね。

営業利益（お金の管理）では事業そのものが成り立っているかを、しっかり判断することができます。

営業利益がプラスになっていれば、本業だけで利益がでている状態だと分かりますよね。

しかし売れているビジネスモデルなのにマイナスになってしまった場合、ビジネスモデルに問題がある事が多いからです。

だからこそ、しっかり営業利益（お金の管理）の見直しは必要になりますね。

ステップ4：運営のサポートの構築

ステップ4では運営のサポートの構築です。

事業が動き出したら本部は「管理」するではなく「伴走」していきます。

ビジネスはスピード感も重要だからですね。

現場の売上データーや顧客のリアルタイムの声を収集して仕組みを即座にアップデートすることが欠かせません。

時代と共に進化し続ける「仕組み」こそがミニフランチャイズ本部構築になります。

ステップ５：継続（本格的な拡大）

ステップ5では本格的な募集に入っていきます。

ここまで来るとステップ2からステップ4で構築してきた事を実践に移し口コミや紹介を通じて広げていくイメージですね。

あとは継続して本格的に理想的な環境を作り出していきます。

この継続こそが未来に信用を生むことができる。

なぜなら信用は一瞬で作ることができない（本格的な拡大）をするにあたって必要な事ですね。

例えばトヨタ自動車が世界的企業になったのも一発の成功ではなく「改善の継続」の積み重ねで生まれたものだからです。

坂本和彦氏のミニFC本部構築プログラムの評判

ここでは坂本和彦氏のミニFC本部構築プログラムの評判を調べてみました。

まず最初にこのミニFC本部構築プログラムは現在何かしらの事業を行っている方に向けたオンラインセミナーになっていることが条件になっていました。

小規模の事業者さまや地方に住んでいる個人オーナー様がミニフランチャイズで人生を大きく変えた実例があるほか、実践すれば結果がきちんと見えてくる地に足がしっかりついたビジネスモデルです。

もし今あなたの事業で拡大したいけどどうしたらいいか分からない。

フランチャイズを考えているけど、どこに相談したらいいか知りたい。

自己資金や人件費をあまり掛けられないけど事業を拡大していきたいとお考えなら、坂本和彦氏のミニフランチャイズのオンラインセミナーに参加してみてくださいね。

坂本和彦氏のミニオンラインセミナーに参加するにはこちら

まとめ

今回は坂本和彦氏のミニフランチャイズ構築プログラムについて記事にしました。

事業を拡大したいけど、どのようにしたらいいか悩んでいる、どこに相談したらいいか分からない。

そう悩んでいる中小企業様は本当に多いそうです。

しかし人材確保や大きな資金もかけられない。

そんな悩みを解決してくれる救世主になるのではないでしょうか。

最後までお読みくださりありがとうございました。